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金多宝高手论坛一肖中特:分析:日本工匠精神還適合中國家電嗎?

[日期:2018-03-20T22:46:43] 來源:中國工業網  作者: [字體: ]

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  一談到工匠精神,對中國家電業來說,并不陌生,甚至這正契合了當前很多企業品牌的內涵,比如美的、格力、海爾、海信等等。

  日本、德國更是被中國拿來學習和借鑒的標桿和對象。不過,最近幾年來,在日本企業界,工匠精神是否適宜也正面臨著一場大討論。由此,在新的發展環境、新的技術創新背景下,我們到底需要怎樣的工匠精神?

  壹

 

  其實,對歷史悠久的中國市場來說,工匠以及工匠精神一直存在著。尤其在2016年、2017年,總理連續兩年在《政府工作報告》中提到工匠精神,使其成為全社會的熱點,更引發了外界對于中國工匠精神的深層次挖掘。

  當下中國要想繼續實現經濟增長,必須從大量生產廉價商品向制造優質產品轉型,提高中國的品牌實力。中國家電業也一直面臨著從制造到品牌的轉型,工匠精神的普及也正好暗合中國家電產業升級的需求。

  在知乎上曾有這么一個問題,日本的工匠精神到底是怎樣的?網友從多個層面進行了解答。在日本,工匠叫做職人,職人從事的工作統稱工蕓。工蕓代表的是用創意為實用品增添藝術性,使物品本身的機能與美巧妙結合起來。

  在工蕓之下,又分為美蕓與民蕓兩大類,美蕓代表的是技巧性的、貴族性的、裝飾性的技藝。民蕓代表的是機械性的、創造性的、實用性的技藝。這種貴族性、裝飾性的,我們不妨簡單地理解為高端的技藝,比如奢侈品、藝術品所應用的。而大眾需要的是實用性但又有創藝性。

  

  近年來,即便就是在日本國內,有些也在質疑對工匠精神的執著。因為工匠精神與日本的世襲制的社會分工是一脈相承的。這讓日本企業的分工固化達到極點,在上個世紀助推日本企業所向披靡,達到前所未有的經濟輝煌。但到了互聯網時代,相對固化的經營和產業鏈模式,不敵美國等推動的無序產業變革。日本企業也逐漸敗給性價比更高的韓國、中國企業(包括臺灣企業),高端產品方面敗給美國、德國企業。

  回溯1995年的世界500強榜單,有149家日本企業上榜,更有多家日本電子企業進入前50名,其中日立位列13,松下17,東芝36,索尼43,NEC48。而到了2015年,只有54家日企登上了該榜單,日立跌到了78位,其他前述公司都跌到100名以外。

  前輩被拍到了沙灘上,那前輩一直引以為傲的比如工匠精神還值得學習嗎?這顯然需要辯證地來看。對中國家電產業來說,秉持的工匠精神不是追求藝術家的探索和前鋒,更重要的是對人需求的快速回應,是借助對這個行業和用戶需求的洞察,制造出讓用戶滿意的產品,我們要做的是適可而止的工匠精神。

  如果做過了頭,對消費者來說可能就是過剩的功能與服務,或者過剩的品質。而正確的邏輯應該是消除過剩的部分并相應降低價格,也就是保持高性價比。尤其是在日新月異的電子科技產品領域,技術更新如此之快,幾乎1-2年就要更變。如果再保證產品10年不壞,從而轉嫁了一部分成本,那其實就是太過執著于工匠精神。

  數千年來,中國出現了有很多關于匠字的成語,比如匠心獨具、別具匠心,意思是除了要品質優良,還要有巧妙心思的設計,因為只有內在嚴實、外在精巧的產品才能打動人。

  當前,以及未來中國家電業當然要學習日本的工匠精神,同時還要開創中國自己的工匠價值體系。不過這就好比是市場上的通用守則,真正致勝的還在于獨家秘訣,那就是技術創新。所以我們更應該關注的是企業的技術創新和技術轉型!


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